Tartalomjegyzék:

Hogyan írhatok szoftverprojekt tervet?
Hogyan írhatok szoftverprojekt tervet?

Videó: Hogyan írhatok szoftverprojekt tervet?

Videó: Hogyan írhatok szoftverprojekt tervet?
Videó: C+ | Введение в язык | 01 2024, December
Anonim

Hogyan írjunk projekttervet 8 egyszerű lépésben

  1. 1. lépés: Magyarázza el a projekt a kulcsfontosságú érdekelt felekkel, határozza meg a célokat és szerezze be a kezdeti részvételt.
  2. 2. lépés: Sorolja fel a célokat, igazítsa össze az OKR-t, és vázolja fel a projekt .
  3. 3. lépés: Hozzon létre a projekt hatókörű dokumentum.
  4. Készítsen részleteset projekt menetrend.
  5. 5. lépés: Határozza meg a szerepköröket, felelősségeket és erőforrásokat.

Itt hogyan kell elindítani a projekttervet?

A projektmenedzsment alapjai: 6 lépés a bolondbiztos projekttervhez

  1. 1. lépés: Azonosítsa és találkozzon az érintettekkel. Érintettek mindenki, akit érintenek a projekttervének eredményei.
  2. 2. lépés: Állítsa be és rangsorolja a célokat.
  3. 3. lépés: Határozza meg a teljesítéseket.
  4. 4. lépés: A projekt ütemezésének létrehozása.
  5. 5. lépés: A problémák azonosítása és a kockázatértékelés elvégzése.
  6. 6. lépés: A projektterv bemutatása az érdekelt feleknek.

Továbbá, mi az a projektterv sablon? A projektterv sablon lehet olyan egyszerű vagy összetett, amennyire szüksége van. Választhat statikus idővonalat vagy dinamikus Gantt -diagramot, és a cselekvési elemekre vagy üzleti célokra összpontosíthat. A projekt terv leggyakrabban a projekt kezelési kontextusban, a Gantt -diagramokkal terv és jelenteni az előrehaladást projekt változtatások.

Következésképpen mit kell tartalmaznia a projekttervnek?

A projektterv jellemzően a projektvégrehajtási rendszerben használt témákat fedi le, és a következő fő szempontokat tartalmazza:

  • Hatókör-kezelés.
  • Követelménykezelés.
  • Ütemezés kezelése.
  • Pénzügyi menedzsment.
  • Minőség ellenőrzés.
  • Erőforrás menedzsment.
  • Az érdekeltek kezelése - Újdonság a PMBOK 5 -ből.
  • Kommunikációs menedzsment.

Hogyan készítsünk magas szintű projekttervet?

Minden alkalommal, amikor becsül egy újat projekt és erőforrásokat rendel hozzá hozzá, Ön teremt a magas szintű projektterv . Magas szintű tervezés az Ön megalapozására összpontosít projekt követelményeket és teljesítéseket, majd idővel követi őket.

Ajánlott: