Tartalomjegyzék:

Mi az a globális műveletek és ellátási lánc menedzsment?
Mi az a globális műveletek és ellátási lánc menedzsment?

Videó: Mi az a globális műveletek és ellátási lánc menedzsment?

Videó: Mi az a globális műveletek és ellátási lánc menedzsment?
Videó: Ellátási lánc menedzsment megközelítések anno és ma - Dr. Lakatos Péter I 2020 2024, November
Anonim

Globális ellátási lánc menedzsment . A kereskedelemben, globális kínálat - lánckezelés (GSCM) az áruk és szolgáltatások elosztása a transznacionális vállalatokon belül. globális hálózat a profit maximalizálása és a pazarlás minimalizálása érdekében.

Hasonlóképpen felteszik a kérdést, hogy mit jelent a globális ellátási lánc?

A globális ellátási lánc egy dinamikus világméretű hálózat, amikor egy vállalat tengerentúlról vásárol vagy használ termékeket vagy szolgáltatásokat. Olyan személyeket, információkat, folyamatokat és erőforrásokat foglal magában, amelyek részt vesznek az anyagok és késztermékek előállításában, kezelésében és forgalmazásában, vagy szolgáltatást nyújtanak az ügyfélnek.

Ezt követően felmerül a kérdés, hogy mi a szerepe a műveletirányításnak és az ellátási lánc menedzsmentnek a globális üzleti életben? Tevékenységek -hoz képest belsőbb vállalati fókuszú ellátó lánc . Műveleti vezetők kulcsfontosságú döntések meghozatala a tervezéssel, a gyártással, a tervezéssel, a munkafolyamattal és a személyzettel kapcsolatban. Tipikus felelősségeket ide tartozik: A termelés, az árak, a termékek értékesítése vagy forgalmazása irányítása és koordinálása.

Ezzel kapcsolatban mi az üzemeltetés és az ellátási lánc menedzsment?

Műveletek és ellátási lánc menedzsment (OSCM) egy széles területet foglal magában, amely lefedi mind a gyártási, mind a szolgáltatói ipart, beleértve a beszerzési és az anyagok funkcióit. menedzsment , tevékenységek tervezés, forgalmazás, logisztika, kiskereskedelem, kereslet-előrejelzés, rendelések teljesítése stb.

Hogyan kezeli a globális ellátási láncot?

Íme öt tipp a globális ellátási lánc kezeléséhez:

  1. Dolgozzon olyan emberekkel, akik felügyelhetik az ellátási láncot.
  2. Kezelje az e -kereskedelmi értékesítés előrejelzését.
  3. Legyen B terved.
  4. Használjon Supply Chain szoftvert.
  5. Maradj naprakész.
  6. Következtetés.

Ajánlott: