Tartalomjegyzék:

Hogyan azonosítaná a teljesítményproblémákat?
Hogyan azonosítaná a teljesítményproblémákat?

Videó: Hogyan azonosítaná a teljesítményproblémákat?

Videó: Hogyan azonosítaná a teljesítményproblémákat?
Videó: A merevlemez optimalizálása a Windows 10 rendszerben - a nagyobb sebesség és teljesítmény bemutatása 2024, December
Anonim

Ha azt gyanítja, hogy alkalmazottai teljesítménye problémát jelent, íme néhány módszer a lehetséges munkahelyi problémák azonosítására

  • Vizsgálja meg a múlt hibáit.
  • Vegye figyelembe az alkalmazottak távollétét.
  • Értékelje az alkalmazottak elkötelezettségét.
  • Legyen prioritás a pontosság.
  • Kérjen segítséget kiválóan teljesítő alkalmazottak keresésében.

Ezt figyelembe véve hogyan azonosítja az alulteljesítést?

Alulteljesítés a szervezeten belül elvárt szabványok teljesítésének képtelensége.

Az alkalmazottak alulteljesítményének azonosítása

  1. Megnövekedett számú panasz az ügyfelektől vagy más kollégáktól.
  2. A célok vagy célkitűzések nem teljesülnek.
  3. Az elkészült munka gyenge minősége.
  4. Hiányzó határidők.

Továbbá, melyek a gyakori teljesítményproblémák? A teljesítményproblémák típusai

  • Rossz prioritás, időzítés, ütemezés.
  • Elvesztegetett idő. Késés, hiányzás, engedély nélküli távozás. Túlzott látogatás, telefonhasználat, szünetek, internethasználat. A betegszabadsággal való visszaélés.
  • Lassú válaszadás a munkakérésekre, a feladatok idő előtti teljesítése.
  • Megelőzhető balesetek.

Továbbá hogyan oldja meg a teljesítményproblémákat?

Az alábbi három tipp segít a teljesítményproblémák kezelésében:

  1. Értsd meg az okot. A teljesítményprobléma megoldásához meg kell értenie a probléma gyökerét.
  2. Készítsen tervet.
  3. Legyen őszinte, de segítőkész, amikor a rossz teljesítményről beszél az alkalmazottal.

Melyek a gyenge teljesítmény gyakori okai?

Munkaerő-felvételi bölcsesség: 10 lehetséges oka az alkalmazottak alulteljesítményének

  • Rossz személyt vettek fel.
  • Nincsenek egyértelmű elvárások.
  • Rossz munkatervezés.
  • Hatástalan tájékozódás és képzés.
  • Problémás munkakörnyezet.
  • Nem megfelelő szervezeti felépítés.
  • Hatástalan kommunikáció.
  • A jutalom és a motiváció hiánya.

Ajánlott: