Tartalomjegyzék:

Milyen tényezők befolyásolják a termelékenységet?
Milyen tényezők befolyásolják a termelékenységet?

Videó: Milyen tényezők befolyásolják a termelékenységet?

Videó: Milyen tényezők befolyásolják a termelékenységet?
Videó: Milyen tényezők befolyásolják a hajbeültetés árát? - HIMG Hajbeültetési Klinika⚡ 2024, November
Anonim

A termelékenységet befolyásoló nyolc fő tényező a következő:

  • Műszaki tényezők ,
  • Termelés tényezők ,
  • Szervezeti tényező ,
  • Személyzet tényezők ,
  • Pénzügy tényezők ,
  • Menedzsment tényezők ,
  • Kormány tényezők , és.
  • Elhelyezkedés tényezők .

Ezzel kapcsolatban milyen tényezők befolyásolják a dolgozók termelékenységét?

11 meglepő tényező, amely befolyásolhatja a termelékenységet

  • Hőmérséklet változások. Ha az emberek vagy túl melegek vagy túl hidegek, ez megváltoztathatja a munkájukat.
  • Zenét hallgatni. A zenehallgatás sok ember egyik kedvenc időtöltése.
  • Épületvilágítás.
  • Nem megfelelő felszerelés.
  • Alkalmazotti elégedettség.
  • Foglalt munka befejezése.
  • Rendszeres testmozgás.
  • A képzés hiánya.

Hasonlóképpen, milyen tényezők javítják az alkalmazottak termelékenységét? Íme 11 kulcsfontosságú stratégia az alkalmazottak termelékenységének növelésére a munkahelyen és az elkötelezettség kultúrájának elősegítésére.

  • Szerelje fel csapatát a megfelelő eszközökkel.
  • Javítsa a kulturális illeszkedést jobb toborzással.
  • Javítsa az alkalmazottak készségeit képzéssel.
  • Ösztönözze az autonómiát azáltal, hogy nem mikromenedzsmentet végez.
  • Fókuszáljon a jövőre egyértelmű kommunikációval.

Ezt követően a kérdés az, hogy mi az a négy dolog, ami akadályozhatja a termelékenységet?

  • Az eredmények hiánya.
  • Irreális elvárások.
  • A tervezés hiánya.
  • Változó prioritások.
  • Elkötelezettség hiánya.
  • Nem a megfelelő illeszkedés.
  • Nem világos a „nagy kép”
  • Csapatmunka hiánya.

Hogyan javítja a termelékenységet?

8 módszer a termelékenység növelésére a munkahelyen

  1. Legyen hatékony. Fontolja meg, hogyan működik jelenleg vállalkozása, és legyen nyitott a munkamódszer megváltoztatásának lehetőségére.
  2. Delegált.
  3. Csökkentse a zavaró tényezőket.
  4. Rendelkezz a megfelelő eszközökkel és felszerelésekkel.
  5. A munkahelyi körülmények javítása.
  6. Kínáljon támogatást, és tűzzen ki reális célokat.
  7. Gyakorold a pozitív megerősítést.
  8. Biztosítsa, hogy az alkalmazottak elégedettek legyenek.

Ajánlott: