Mi a központi tendencia a teljesítményértékelésben?
Mi a központi tendencia a teljesítményértékelésben?

Videó: Mi a központi tendencia a teljesítményértékelésben?

Videó: Mi a központi tendencia a teljesítményértékelésben?
Videó: Az egyetemi teljesítményértékelés tendenciái – a tudománymetria tanulságai 2024, Lehet
Anonim

Meghatározás: Központi tendencia

Központi tendencia a vezetők azon hajlandósága, hogy az összes beosztottjukat „átlagos” pontszámmal értékeljék teljesítményértékelés . Például, ha az értékelési skála 1-től 7-ig terjedt, a vezetők kihagynák a szélsőségeket, azaz az 1-et, 2-t, 6-ot, 7-et, és az összes alkalmazottat 3-5 közötti pontszámmal értékelnék.

Ezt szem előtt tartva mire utal a központi tendenciahatás?

az tendencia keményen megítélni az embereket a tendencia hogy elkerüljünk minden szélsőséges ítéletet a tendencia hogy ne ítélkezzünk az emberek felett. az tendencia összbenyomás kialakításához Visszajelzés megtekintése Olyan személy, aki kiállít központi tendencia kerül minden szélsőséges ítéletet.

Hasonlóképpen, milyen torzítások vannak a teljesítményértékelésben? Íme négy általános elfogultsági típus, amelyek befolyásolják a teljesítményértékelést, és hogyan lehet leküzdeni őket.

  • Központi tendencia torzítás. Ez az elfogultság egyik leggyakoribb formája, amely hatással lehet a teljesítményértékelésekre.
  • A közelmúlt és a spillover torzítása.
  • Negativitás elfogultság.
  • Halo Effect, megerősítő és hasonlósági torzítás.

Csak hát, mi a haloeffektus a teljesítményértékelésben?

Halo hatás , megerősítő és hasonlósági torzítás Az Halo hatás akkor fordul elő, ha a vezetők túlságosan pozitívan ítélik meg az adott személyt munkavállaló . Ez befolyásolhatja a felülvizsgálatok objektivitását, mivel a vezetők folyamatosan magas értékeléseket adnak neki, és nem ismerik fel a javítandó területeket.

Mi a teljesítményértékelés fogalma?

Meghatározás : Teljesítményértékelés van meghatározott szisztematikus folyamatként, amelyben a személyiség ill teljesítmény Egy munkavállaló a felettes vagy menedzser értékeli előre meghatározott standardok alapján, mint például a munkakör ismerete, a teljesítmény minősége és mennyisége, vezetői képességek, munkához való hozzáállás, jelenlét,

Ajánlott: