Mi a különbség a konfigurációkezelés és a változáskezelés között?
Mi a különbség a konfigurációkezelés és a változáskezelés között?

Videó: Mi a különbség a konfigurációkezelés és a változáskezelés között?

Videó: Mi a különbség a konfigurációkezelés és a változáskezelés között?
Videó: Karrierszintek fejlesztőként - Mi a különbség a junior és a senior developer között? 2024, December
Anonim

Az Különbség a változásmenedzsment között és Konfiguráció-menedzsment Rendszerek. A fő a különbség köztük az változáskezelés és konfiguráció-menedzsment rendszerek az változáskezelés folyamattal, tervekkel és alapvonalakkal foglalkozik, míg konfiguráció-menedzsment termékleírásokkal foglalkozik.

Hasonlóképpen felteszik a kérdést, hogy miért van szükség konfigurációkezelésre és változtatásra?

Konfiguráció-menedzsment a konfigurálható elemek azonosításával, karbantartásával, állapotjelentésével és ellenőrzésével foglalkozik változáskezelés azonosításával, hatáselemzésével, dokumentálásával és jóváhagyásával vagy elutasításával foglalkozik változás kéréseket. Az összes konfigurálható elem a módosítás előtt létrejön.

Továbbá, hogyan használják a konfigurációkezelést a változásvezérlésben? Konfiguráció vezérlése megszólítja a menedzsment a termék (vagy a projekt leszállítandó termékei), míg Válts irányítást megszólítja a menedzsment a projektről. Konfiguráció vezérlése kezeli változtatások a termék alapvonalához, míg Válts irányítást kezeli változtatások a projekt alapállapotához.

Azt is tudni kell, mit jelent konfigurációkezelés?

Konfiguráció-menedzsment (CM) egy rendszermérnöki folyamat, amelynek célja a termék teljesítményének, funkcionális és fizikai jellemzőinek összhangjának megteremtése és fenntartása a követelményekkel, a tervezéssel és a működési információkkal az élettartama során.

Mi a különbség a változásmenedzsment és a projektmenedzsment között, fejtse ki részletesen példákkal?

Míg projektmenedzsment a befejezéséhez szükséges folyamatokra és tevékenységekre összpontosít projekt (például egy új szoftveralkalmazás), változáskezelés azokra az emberekre összpontosít, akiket ezek a projektek (vagy egyéb változtatások szervezeten belül).

Ajánlott: