Mi a szállítómenedzsment folyamata?
Mi a szállítómenedzsment folyamata?

Videó: Mi a szállítómenedzsment folyamata?

Videó: Mi a szállítómenedzsment folyamata?
Videó: A törvényhozás folyamata | The legislative process 2024, Lehet
Anonim

Szállító menedzsment az a folyamat Ez felhatalmazza a szervezetet arra, hogy megfelelő intézkedéseket tegyen a költségek ellenőrzésére, a szállítókkal kapcsolatos potenciális kockázatok csökkentésére, a kiváló szolgáltatásnyújtás biztosítására és a beszállítóktól való hosszú távú érték megszerzésére. Szóval, ott van a vendormanagement rendszer vagy VMS jön a helyére.

Sőt, mit jelent a szállítómenedzsment?

Szállító menedzsment egy olyan diszciplína, amely lehetővé teszi a szervezetek számára a költségek ellenőrzését, a szolgáltatási kiválóság előmozdítását és a kockázatok mérséklését, hogy nagyobb értéket nyerjenek árusok az ügylet életciklusa során.

Az is felmerülhet, hogy hogyan viszonyulsz az eladóhoz? Az alábbiakban 10 tippet adunk a beszállítók menedzseléséhez, amelyek érvényesek, függetlenül attól, hogy jelenlegi munkakapcsolata zökkenőmentesen zajlik-e vagy sem.

  1. Válassz bölcsen.
  2. Kommunikálni.
  3. Megérteni a dolgukat.
  4. Tervezze meg a váratlan helyzeteket.
  5. Gondoljon annyit a jutalmakra, mint a büntetésekre.
  6. Fogadja el az elszámoltathatóságot.

Ezután felmerül a kérdés, hogy mi a szerepe a szállítómenedzsmentnek?

Munkakör leírása A szállító menedzsment szerepkör nagymértékben magában foglalja az eladókkal való szoros együttműködést a vásárlási döntések meghozatala érdekében, és a szállítókkal való kapcsolattartást mindaddig, amíg a vállalat használja őket. A matematikai és a döntéshozatali készségek fontosak a vállalat igényeinek leginkább megfelelő szállítók kiválasztásához.

Mik azok a szállítómenedzsment készségek?

A kifejezés szállítói menedzsment a kutatásban és a beszerzésben szereplő tevékenységek leírására szolgál árusok , árajánlat beszerzése árakkal, képességekkel, átfutási időkkel és a munka minőségével, szerződések megtárgyalása, kezelése kapcsolatok, munkák kijelölése, a teljesítmény értékelése és a kifizetések biztosítása.

Ajánlott: