Milyen öt lépésre van szükség az EFE Mátrix kifejlesztéséhez?
Milyen öt lépésre van szükség az EFE Mátrix kifejlesztéséhez?

Videó: Milyen öt lépésre van szükség az EFE Mátrix kifejlesztéséhez?

Videó: Milyen öt lépésre van szükség az EFE Mátrix kifejlesztéséhez?
Videó: Önkényes Mérvadó 2022#227; popcorn a szemétből; olimpiai bullying; Szoc-konz-lib-lélek-szellem-test 2024, November
Anonim

Az EFE mátrix folyamat ugyanazt használja öt lépés mint az IFE mátrix . Tényezők listázása: Az első lépés a külső tényezők listájának összegyűjtése. Ossza a tényezőket két csoportba: lehetőségek és veszélyek. Súlyok hozzárendelése: Minden tényezőhöz rendeljen súlyt.

Különben is, hogyan fejleszt egy EFE Mátrixot?

Belép fejlesztés az EFE mátrix : Rendeljen 1-4-ig minden kritikus sikertényezőt annak jelzésére, hogy a cég jelenlegi stratégiái mennyire reagálnak a faktorra. (1 = a válasz gyenge, 4 = a válasz rendkívül jó) A súlyozott pontszám meghatározásához szorozza meg az egyes tényezők súlyát az értékelésével.

mi az IFE és EFE mátrix? Belső tényezők értékelése ( IFE ) Mátrix . egy stratégiai eszköz a vállalat belső környezetének értékelésére, valamint erősségei és gyengeségei feltárására. Külső tényezőértékelés ( EFE ) Mátrix . egy stratégiai eszköz a vállalat külső környezetének vizsgálatára, valamint a rendelkezésre álló lehetőségek és veszélyek azonosítására.

Tudja azt is, mi az első lépés az EFE Mátrix tervezésében?

Az iparág legfontosabb külső tényezőinek azonosítása. A gazdasági tényezők nem nagyon befolyásolják a stratégiák vonzerejét.

Mi a célja az IE Matrixnak?

Az IE Mátrix egy stratégiai menedzsment eszköz, amely a részlegek jelenlegi helyzetének elemzésére és a jövőre vonatkozó stratégiák javaslatára szolgál. A belső-külső ( AZAZ ) Mátrix a belső és külső üzleti tényezők elemzésén alapul, amelyeket egy szuggesztív modellbe egyesítenek.

Ajánlott: