Milyen öt lépésre van szükség az EFE Mátrix kifejlesztéséhez?
Milyen öt lépésre van szükség az EFE Mátrix kifejlesztéséhez?
Anonim

Az EFE mátrix folyamat ugyanazt használja öt lépés mint az IFE mátrix . Tényezők listázása: Az első lépés a külső tényezők listájának összegyűjtése. Ossza a tényezőket két csoportba: lehetőségek és veszélyek. Súlyok hozzárendelése: Minden tényezőhöz rendeljen súlyt.

Különben is, hogyan fejleszt egy EFE Mátrixot?

Belép fejlesztés az EFE mátrix : Rendeljen 1-4-ig minden kritikus sikertényezőt annak jelzésére, hogy a cég jelenlegi stratégiái mennyire reagálnak a faktorra. (1 = a válasz gyenge, 4 = a válasz rendkívül jó) A súlyozott pontszám meghatározásához szorozza meg az egyes tényezők súlyát az értékelésével.

mi az IFE és EFE mátrix? Belső tényezők értékelése ( IFE ) Mátrix . egy stratégiai eszköz a vállalat belső környezetének értékelésére, valamint erősségei és gyengeségei feltárására. Külső tényezőértékelés ( EFE ) Mátrix . egy stratégiai eszköz a vállalat külső környezetének vizsgálatára, valamint a rendelkezésre álló lehetőségek és veszélyek azonosítására.

Tudja azt is, mi az első lépés az EFE Mátrix tervezésében?

Az iparág legfontosabb külső tényezőinek azonosítása. A gazdasági tényezők nem nagyon befolyásolják a stratégiák vonzerejét.

Mi a célja az IE Matrixnak?

Az IE Mátrix egy stratégiai menedzsment eszköz, amely a részlegek jelenlegi helyzetének elemzésére és a jövőre vonatkozó stratégiák javaslatára szolgál. A belső-külső ( AZAZ ) Mátrix a belső és külső üzleti tényezők elemzésén alapul, amelyeket egy szuggesztív modellbe egyesítenek.

Ajánlott: