Tartalomjegyzék:

Mit jelent a folyamatos szolgáltatásfejlesztés az ITIL-ben?
Mit jelent a folyamatos szolgáltatásfejlesztés az ITIL-ben?

Videó: Mit jelent a folyamatos szolgáltatásfejlesztés az ITIL-ben?

Videó: Mit jelent a folyamatos szolgáltatásfejlesztés az ITIL-ben?
Videó: Поговорим об ITIL и ITSM. Часть 1 2024, November
Anonim

Mi a ITIL folyamatos szolgáltatásfejlesztés (CSI)? A szolgáltatás folyamatos fejlesztése olyan folyamat, amely minőségirányítási technikákat alkalmaz, hogy tanuljon a korábbi sikerekből és kudarcokból, és folyamatosan növelje az IT hatékonyságát és eredményességét. szolgáltatásokat és folyamatok.

Ebből kifolyólag mi a célja a szolgáltatás folyamatos fejlesztésének?

A fő a folyamatos szolgáltatásfejlesztés célja van javuló az szolgáltatás a vevőkhöz való eljuttatás, az ügyfél értékfelfogásának növelése és a vevői elégedettség növelése. Az ITIL CSI szakasza Szolgáltatás Az életciklussal az ITIL Foundation Certification Course részletesen foglalkozik.

Továbbá, mi a 7 lépéses fejlesztési folyamat az ITIL-ben? Az Hét - Lépésfejlesztési folyamat A cél meghatározása és kezelése a lépések azonosításához, meghatározásához, összegyűjtéséhez szükséges folyamat elemezni, bemutatni és megvalósítani fejlesztések . A cél a hét - lépéses folyamat azonosítani a lehetőségeket a szolgáltatások javítására, folyamat stb., és csökkenti a szolgáltatásnyújtás költségeit.

Hasonlóképpen felteszik a kérdést, hogy fontos lépést kell-e végrehajtani a szolgáltatás folyamatos fejlesztése során?

A szolgáltatás folyamatos fejlesztése (CSI) összpontosít szolgáltatás javítása amely támogatja az üzleti folyamatokat. A CSI hetest használ lépés javítása folyamatterv ami az kritikai önmagára és az ITIL életciklusának más szakaszaira. Mielőtt egy javulás a terv végrehajtása valóban szükséges annak megértéséhez javulás.

Hogyan valósítja meg a szolgáltatás folyamatos fejlesztését?

Ezek a lépések:

  1. 1. lépés – A sürgősség érzésének megteremtése.
  2. 2. lépés – Irányadó koalíció létrehozása.
  3. 3. lépés – Jövőkép létrehozása.
  4. 4. lépés – A jövőkép közlése.
  5. 5. lépés – Mások felhatalmazása, hogy a jövőkép szerint cselekedjenek.
  6. 6. lépés – Rövid távú nyeremények tervezése és elérése.
  7. 7. lépés – A fejlesztések konszolidálása és több változás előidézése.

Ajánlott: