Tartalomjegyzék:
Videó: Mi az a megtartási stratégia?
2024 Szerző: Stanley Ellington | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-16 00:18
Megtartási stratégiák hivatkozzon azokra a politikákra, amelyeket a vállalatok követnek az alkalmazottak megtartása, valamint a fluktuáció és a lemorzsolódás csökkentése, valamint az alkalmazottak elkötelezettségének biztosítása érdekében. A fő cél az, hogy megfeleljenek a munkavállalók elvárásainak anélkül, hogy szem elől tévesztenék a vállalat céljait a befektetések maximális megtérülése érdekében.
Ezzel kapcsolatban hogyan lehet megtartási stratégiát létrehozni?
Annak érdekében, hogy alkalmazottai továbbra is az Ön számára dolgozzanak, fontolja meg az alábbi hét alkalmazotti megtartási stratégia kipróbálását:
- A fizetésnek és a juttatásoknak versenyképesnek kell lenniük.
- Bérelje fel a megfelelő személyt az elején.
- Csökkentse az alkalmazottak fájdalmát.
- Legyenek vezetői, ne főnökei.
- Tartsa szemmel vezetőit.
- Lehetővé tegye az alkalmazottak elköteleződését.
- Legyen olyan márka, amelyre büszkék lehetnek.
Ezt követően a kérdés az, hogy mi a vonzalom és a megtartás? Míg vonzerő az emberi erőforrások azt a szakaszt jelentik, amely egy vagy több álláshirdetéssel kezdődik, és a szervezet új megbízatásával ér véget, visszatartás „a munkaadó erőfeszítése annak érdekében, hogy az alkalmazottak hajlandóak legyenek a szervezeti célok elérésére” (Akhtar et al., 2015 in Frank et al., 2004, 13. o.).
Következésképpen mit értesz alkalmazottak megtartása alatt?
Az alkalmazottak megtartása egy szervezet azon képességére utal, hogy megtartsa alkalmazottak . Az alkalmazottak megtartása lehet egy egyszerű statisztikával ábrázolható (például a visszatartás A 80%-os arány általában azt jelzi, hogy egy szervezet megtartotta a 80%-át alkalmazottak adott időszakban).
Mit jelent a megtartási kockázat?
Kockázat megtartása egy vállalat döntése, hogy felelősséget vállal egy adott kockázat néz szembe, szemben az átadásával a kockázat biztosító társasághoz. A cégek gyakran megtartják kockázatokat ha úgy gondolják, hogy ennek költsége alacsonyabb, mint az ellene való teljes vagy részleges biztosítás költsége.
Ajánlott:
Mi a magas szintű stratégia?
A vállalat magas szintű stratégiája gyakran olyan célok körül mozog, mint a bevételek növelése, a vevői elégedettség/lojalitás, a költségmegtakarítás vagy a termékinnováció, mind a folyamatok, mind az üzleti stratégiák tekintetében
A push vagy pull stratégia jobb?
Egyszerűen fogalmazva, a push stratégia az, hogy a terméket a vevő felé tolja, míg a húzási stratégia a terméket felé húzza az ügyfelet. Mindkettő azt a célt szolgálja, hogy elmozdítsa a vásárlót a tudatosságtól a vásárlásig vezető úton, azonban a húzási stratégiák általában sikeresebbek a márkanagykövetek kialakításában
Mi a méregtelenítő stratégia?
A méregtabletta egyfajta védekezési taktika, amelyet a célvállalat alkalmaz, hogy megakadályozza vagy elriassza a felvásárló ellenséges felvásárlási kísérleteit. A mérgező tabletták jelentősen megnövelik a felvásárlás költségeit, és nagy visszatartó erővel hatnak az ilyen kísérletek teljes elrettentésére
Mi a helymeghatározási stratégia?
A helystratégia egy terv a vállalat optimális helyszínének megszerzésére a vállalati igények és célkitűzések azonosításával, valamint olyan helyszínek felkutatásával, amelyek kínálata kompatibilis ezekkel az igényekkel és célkitűzésekkel. A vállalat elhelyezkedési stratégiájának meg kell felelnie az általános vállalati stratégiának, és annak részét kell képeznie
Mi az a pozicionálási stratégia?
A pozicionálási stratégia az, amikor a vállalat kiválaszt egy vagy két fontos kulcsfontosságú területet, amelyre összpontosítani szeretne, és ezeken a területeken kiemelkedik. A hatékony pozicionálási stratégia figyelembe veszi a szervezet erősségeit és gyengeségeit, az ügyfelek és a piac igényeit, valamint a versenytársak helyzetét