Tartalomjegyzék:
- 7 fő kihívás az ellátási lánc kezelésében, és hogyan lehet megkerülni
- Az ellátási láncokra nehezedő terhelések sokkal intenzívebbek, és a menedzsmenthez erős tervre és a gyenge láncszemek folyamatos mérésére van szükség
- Az 5 legfontosabb beszállítói minőségi kihívás
Videó: Melyek az ellátási lánc kihívásai?
2024 Szerző: Stanley Ellington | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-16 00:18
A közúti, tengeri vagy légi áruszállításhoz használt üzemanyag árának emelkedése. Az emelkedő nyersanyagárak növelik a nyersanyagköltséget. Magasabb munkaerőköltségek a beszállítóktól és a gyártóktól. Komplex nemzetközi logisztika, ami magasabb raktározási, szállítási és menedzsment termékekből.
Kérdés továbbá, hogy melyek az ellátási lánc menedzsment kihívásai?
7 fő kihívás az ellátási lánc kezelésében, és hogyan lehet megkerülni
- Minőségi ügyfélszolgálat. Az ellátási lánc menedzsmentje a vevők igényeire összpontosul.
- Költségszámítás.
- Kockázat kezelés.
- Szállítói kapcsolat.
- Szakképzett személy.
- Váratlan késések.
- Gyorsan változó piacok.
Továbbá, melyek a fő ellátási lánc kihívásai manapság a vállalatoknak? Az öt fő ellátási lánc kihívás, amellyel ma a vállalatoknak szembe kell nézniük
- Tekintettel az e-kereskedelem, mint kereskedelmi szektor csatorna folyamatos fejlődésére.
- Figyelmetlenség a lehetséges veszélyekre.
- Irreális feltételezések, miszerint az ellátási lánc menedzsment technológiák mindent elintéznek.
- Túlzott támaszkodás a múltbeli hatékonyságra a jövőbeli eladások előrejelzése érdekében.
Ebben a tekintetben melyek a legnagyobb kihívások az ellátási láncban?
Az ellátási láncokra nehezedő terhelések sokkal intenzívebbek, és a menedzsmenthez erős tervre és a gyenge láncszemek folyamatos mérésére van szükség
- Vevőszolgálat. Az ügyfélszolgálat továbbra is az ellátási lánc kezelésének központja marad.
- Költségkontroll.
- Tervezés és kockázatkezelés.
- Szállítói/partneri kapcsolatok kezelése.
- Tehetség.
Milyen kihívásokat jelent a beszállítók menedzselése?
Az 5 legfontosabb beszállítói minőségi kihívás
- A teljesítményalapú eredménymutatók alkalmazásától való vonakodás.
- Nem hatékony, decentralizált jelentéstétel.
- A felsőbb szintű részvétel hiánya az ellátási minőségirányításban.
- Folyamatos harc az ellátási minőségirányítás és az ellátási lánc menedzsment között.
- A beszállítói minőség kockázatalapú elemzésének hiánya.
Ajánlott:
Mi az upstream ellátási lánc tevékenysége?
Az Upstream ellátási lánc általában szállítókkal, beszerzésekkel és gyártósorokkal foglalkozik. Ez összefügghet nyersanyagok, szállítási szolgáltatások, irodai berendezések vagy teljesen kész termékek beszerzésével. A termelés a vállalat üzleti tevékenységétől függően megtörténhet vagy nem
Mi az ellátási lánc modellezése?
Az ellátási lánc modellezése azt a tudatos kísérletet jelenti, hogy rendet teremtsen az ellátási láncban bizonyos üzleti célok elérése érdekében, mint például a legalacsonyabb ellátási költség, a határidőre történő szállítás és a zavarokkal való megbirkózás képessége
Hogyan javítja az ellátási lánc az ügyfelek elégedettségét?
Íme négy ügyfélközpontú ellátási lánc-stratégia, amelyek segítik az értékesítést azáltal, hogy ügyfeleiket észben tartják. Javítsa az időben történő szállítást. Használjon technológiát a láthatóság javítására és a készlet nyomon követésére. Növelje a kézbesítés sebességét az igény szerinti teljesítéssel. Elégítse ki a vevői igényeket egy agilis készletstratégiával
Melyek az EEM kihívásai?
Íme napjaink 10 leggyakoribb humánerőforrás-kihívása, valamint a vállalkozásában gyorsan megvalósítható megoldások. #1 A törvényeknek és rendeleteknek való megfelelés. #2 Vezetési változások. #3 Vezetői fejlesztés. #4 Munkaerő képzés és fejlesztés. #5 Alkalmazkodás az innovációhoz. # 6 Kompenzáció
Melyek a kockázat- és minőségmenedzsment kihívásai?
Az Imarticus tanulási kockázatkezelési problémák, amelyeket gyakran figyelmen kívül hagynak. Az elszámoltathatóság hiánya. Nem veszi komolyan a kockázatértékelést. Az átláthatóság hiánya. Az ismert kockázatok figyelmen kívül hagyása. Valós idejű kockázatkezelési hiba. Nem helyezi előtérbe a sebezhetőséget. Túl sokat hangsúlyozni a nagy hatású, alacsony valószínűségű kockázatokat