Miért a szituációs vezetés a leghatékonyabb?
Miért a szituációs vezetés a leghatékonyabb?

Videó: Miért a szituációs vezetés a leghatékonyabb?

Videó: Miért a szituációs vezetés a leghatékonyabb?
Videó: A hatásos vezetők titka 2024, November
Anonim

Szituációs vezetés egyike lett a a legtöbb széleskörben használt vezetés modelleket a világban, mert elősegíti az alkalmazottak elkötelezettségének javítását és a munkavállalók megtartását. A különböző helyzetek különböző típusokat igényelnek vezetés , akár ugyanazzal az alkalmazottal.

Itt miért hatékony a szituációs vezetés?

Az szituációs elmélete vezetés azokra a vezetőkre vonatkozik, akik mást fogadnak el vezetés stílusok szerint a helyzet és csapattagjaik fejlettségi szintjét. Ez egy hatékony módja annak vezetés mert alkalmazkodik a csapat igényeihez és jótékony egyensúlyt teremt az egész szervezet számára.

Hasonlóképpen, hogyan alkalmazza a szituációs vezetést? A szituációs vezetési modell alkalmazásának lépései:

  1. Határozza meg a helyzet természetét.
  2. Ismerje meg az adott feladat természetét és összetettségét.
  3. Értékelje a beosztottak készségeit és vágyát a feladat elvégzésére.

Következésképpen milyen előnyei vannak a szituációs vezetésnek?

  • Ez egy rugalmasabb megközelítés a vezetéshez.
  • Bátorítja a csapattagok sikeres együttműködését.
  • Az alkalmazkodóképességet ösztönzik a múlt, a jelen és a jövő helyzeteihez.
  • Felméri a szervezeten belüli emberek érettségi szintjét.
  • Bátorítja a beosztottak szociális-érzelmi támogatását.

Mi a szituációs vezetés négy vezetési stílusa?

Hersey és Blanchard szerint négy alapvető vezetési stílus kapcsolódik a szituációs vezetés® modellhez. A négy: elmondani, eladni, részt venni és delegálása.

Ajánlott: