Tartalomjegyzék:
- A projektmunka nyomon követésének és ellenőrzésének eredményei a következők:
- Figyelemmel kíséri és irányítja a projektmunkát és hajtsa végre az integrált változásvezérlést
Videó: Mi az a projektmunka monitorozása és vezérlése?
2024 Szerző: Stanley Ellington | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-16 00:18
Projektmunka figyelése és ellenőrzése pontban meghatározott teljesítménycélok elérése érdekében az előrehaladás nyomon követésének, felülvizsgálatának és jelentésének folyamata projekt kezelési terv.
Csak hát, mik a kimenetek, amikor egy projekt munkáját figyeli és irányítja?
A projektmunka nyomon követésének és ellenőrzésének eredményei a következők:
- Módosítási kérések.
- Munkateljesítmény jelentések.
- Projektmenedzsment terv frissítése.
- Projektdokumentum frissítése.
A fentieken kívül miért fontos a projektmunka monitorozása és ellenőrzése? Projektmunka figyelése és ellenőrzése folyamat döntő fontosságú a kívánt eredmények eléréséhez projekt . Mert ha valaki nem méri a teljesítményt, nem fogja tudni, hogyan projekt megy, és ez jelentős kockázatot jelent a kudarc szempontjából projekt.
Azt is tudnia kell, hogyan kell felügyelni és irányítani egy projektet?
Figyelemmel kíséri és irányítja a projektmunkát és hajtsa végre az integrált változásvezérlést
- Ellenőrizze a hatókört és az ellenőrzési hatókört. A hatókör ellenőrzése általában a minőség-ellenőrzés elvégzése után érkezik.
- Ellenőrzési ütemterv és ellenőrzési költség.
- Minőségellenőrzés végrehajtása.
- Jelentés a teljesítményről.
- Kockázat ellenőrzése.
- A beszerzés adminisztrálása.
Mi a különbség a monitor és a vezérlés között?
Főnevekként a különbség a monitor és a vezérlés között az, hogy a monitor valaki, aki figyel valamire; egy személy, aki valamiért vagy valakiért felelős ellenőrzés (megszámlálható|megszámlálhatatlan) befolyás vagy hatóság felett.