Hogyan határozza meg a legfontosabb eredményeket?
Hogyan határozza meg a legfontosabb eredményeket?

Videó: Hogyan határozza meg a legfontosabb eredményeket?

Videó: Hogyan határozza meg a legfontosabb eredményeket?
Videó: Hogyan határozza meg vállalkozásod eredményeit az emberi minőséged? 2024, November
Anonim

Főbb eredmények olyan mérőszámok csoportja, amelyek mérik a cél felé tett előrehaladását. Minden célkitűzéshez rendelkeznie kell egy 2 és 5 közötti készlettel Főbb eredmények . Ennél többet, és senki sem fog emlékezni rájuk. Összes Főbb eredmények mennyiséginek és mérhetőnek kell lennie.

Csak hát, mitől lesz jó egy kulcsfontosságú eredmény?

Az OKR-ek mint kommunikációs keret Kommunikációs eszközként az OKR-ek kettőt hoznak kulcs dolgok egy szervezet számára: Könnyen emészthető útmutatás, hogy a szervezet minden tagja megértse, hogyan járul hozzá a küldetéshez; más néven fókusz. A csapatok és egyéni tagjaik közötti elvárások; más néven elszámoltathatóság.

Továbbá hogyan tűzi ki a célokat és a legfontosabb eredményeket? OKR: 7 tipp a célok és a legfontosabb eredmények meghatározásához

  1. Ne komplikáld túl. Koncentrálj azokra a célokra, amelyekről tudod, hogy az adott időkereten belül el tudod érni.
  2. Pontosíts.
  3. Lépcsőzetes a céljaidat.
  4. Tedd mérhetővé.
  5. Ne aggódjon a kitűzött célok miatt.
  6. Törje meg kulcsfontosságú eredményeit kis célokban.
  7. Ünnepelj és ismerj fel.

Egyébként hogyan definiálod az Okr-t?

Az meghatározás Az „OKR-ek” közül a „Célok és kulcsfontosságú eredmények”. Ez egy kollaboratív célmeghatározó eszköz, amelyet csapatok és egyének használnak kihívást jelentő, ambiciózus célok kitűzésére mérhető eredményekkel. Az OKR-ek segítségével nyomon követheti az előrehaladást, megteremtheti az összehangolást, és ösztönözheti a mérhető célok körüli elkötelezettséget.

Mik azok az OKR-k az üzleti életben?

Célok és legfontosabb eredmények ( OKR ) egy népszerű menedzsment stratégia a szervezeteken belüli célok kitűzésére. A célja OKRs célja, hogy a vállalati, csapat- és személyes célokat mérhető eredményekhez kapcsolja, miközben a csapat minden tagja és vezetője egy, egységes irányban dolgozik együtt.

Ajánlott: