Tartalomjegyzék:

Hogyan kezel sok kis projektet?
Hogyan kezel sok kis projektet?

Videó: Hogyan kezel sok kis projektet?

Videó: Hogyan kezel sok kis projektet?
Videó: Активация KISKAV – 10,11,12,13,14,15Crystal. 2024, November
Anonim

Több kisebb projekt menedzselése.

A következő öt időgazdálkodási tevékenységet kell figyelembe venni több projekt kezelésekor:

  1. Állítsa be a prioritásokat --- hozzon létre havi, heti és napi prioritási listákat.
  2. Tervezz meg minden napot előre.
  3. Szervezze meg a munkahelyét.
  4. Használjon dokumentumot menedzsment rendszer.
  5. Ismerje meg a multitasking eredményeit.

Az is kérdés, hogy hogyan lehet egyszerre több projektet menedzselni?

10 stratégia több projekt egyidejű kezelésére

  1. Prioritás. Először is tudd a prioritásaidat.
  2. Blokkolja az idejét. Azt hiszem, általánosan elfogadott, hogy a sikeres többfeladatos munka egy mítosz.
  3. Fókusz létrehozása. Mi kell ahhoz, hogy koncentrált maradj?
  4. Rendszeresen tekintse át munkaterhelését. Ügyeljen a munkaterhelésére.
  5. Delegált.
  6. Fedje át projektterveit.
  7. Kövesse nyomon fejlődését.
  8. Legyen rugalmas.

Másodszor, hogyan irányítod a kis csapatokat? Kommunikálj, kommunikálj, kommunikálj

  1. A határidőket egyértelműen közölni kell.
  2. Legyen konkrét az elvárásaival. Ne hagyjon teret a találgatásoknak.
  3. Bátorítsa az embereket kérdések feltevésére.
  4. Kérjen javaslatokat a csapat feladatai egyszerűbb és gyorsabb elvégzésére.

Ennek megfelelően egy személy hány projektet tud kezelni?

Száma projektek a ember tudja kezelni egyszerre fontos tényező a stratégiai tervezésben és a projekt portfólió menedzsment. Nemzetközi szinten a de facto szabvány az látszik, hogy a személy ne dolgozzon kettőnél vagy háromnál többet projektek egyidejűleg; hanem több tényező tudott befolyásolja ezt a számot.

Mi a projektmenedzsment öt szakasza?

Által kifejlesztett Projektmenedzsment Intézet (PMI), a a projektmenedzsment öt fázisa magában foglalja a koncepciót és a kezdeményezést, a tervezést, a végrehajtást, a teljesítményt/monitoringot és projekt Bezárás. A PMI, amely 1969-ben indult, a világ legnagyobb nonprofit szervezete projektmenedzsment szakma.

Ajánlott: