Mi a benchmarking szerepe a TQM-ben?
Mi a benchmarking szerepe a TQM-ben?

Videó: Mi a benchmarking szerepe a TQM-ben?

Videó: Mi a benchmarking szerepe a TQM-ben?
Videó: Benchmarking in TQM 2024, Április
Anonim

A teljesítmény elemzése, a szervezet erősségei és gyengeségei, valamint annak felmérése, hogy mit kell tenni a fejlesztés érdekében. a meglévő folyamatok testre szabása a szervezeten belül. Benchmarking felgyorsítja a szervezet fejlesztési képességét.

Ezúton hogyan használják a benchmarkingot a TQM -ben?

A lényege benchmarking az a folyamatos folyamat, amely összehasonlítja a vállalat stratégiáját, termékeit, folyamatait a világ vezetőinek és a kategóriájában legjobb szervezeteknek. A cél az elért kiválóság megismerése, majd annak elérése, sőt felülmúlása.

A fentiek mellett mi a benchmarking négy típusa? A benchmarkingnak négy elsődleges típusa van: belső, versenyképes, funkcionális és általános.

  • A belső benchmarking egy üzleti folyamat összehasonlítása a szervezeten belüli hasonló folyamattal.
  • A versenyképes benchmarking egy termék, szolgáltatás, folyamat vagy módszer közvetlen versenytárs-versenytárs összehasonlítása.

Ismerje meg, mi a benchmarking és miért fontos?

Jobb teljesítmény: Benchmarking segít a szervezeteknek legyőzni az önelégültséget. Folyamatosan törekszenek teljesítményük javítására annak érdekében, hogy relevánsak maradjanak a piacon. Benchmarking segít a szervezeteknek azonosítani azokat a területeket, ahol a legnagyobb a szakadék a saját és az iparág színvonala között.

Mi az a minőségirányítási benchmark?

Benchmarking a költség, a ciklusidő, a termelékenység, ill minőség egy adott folyamatot vagy módszert egy másikra, amelyet széles körben iparági szabványnak vagy legjobb gyakorlatnak tekintenek. A kifejezés benchmarking először a macskacipők használták a lábak cipőkhöz való mérésére.

Ajánlott: