Tartalomjegyzék:

Mire használható a Sipoc?
Mire használható a Sipoc?

Videó: Mire használható a Sipoc?

Videó: Mire használható a Sipoc?
Videó: KOPANIE DO GÚĽ BOL ŠKANDÁL, KOPANIE DO P..E JE V POHODE 2024, November
Anonim

A SIPOC diagram egy eszköz használt egy csapat által, hogy a munka megkezdése előtt azonosítsák a folyamatfejlesztési projekt összes releváns elemét. Segít meghatározni egy összetett projektet, amely esetleg nem megfelelően hatókörű, és jellemzően a Six Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) módszertan mérési szakaszában használatos.

Hasonlóan feltehető a kérdés, hogy mire szolgál elsősorban a Sipoc?

A folyamatfejlesztés során a SIPOC (néha COPIS) egy olyan eszköz, amely táblázatos formában összegzi egy vagy több folyamat bemeneteit és kimeneteit. Ez szokott meghatározza az üzleti folyamatot az elejétől a végéig a munka megkezdése előtt. Segíteni az embereket egy új folyamat meghatározásában.

Illetve mik a Sipoc elemei? A SIPOC diagram biztosítja, hogy ne essen árnyék a projektre. A SIPOC mozaikszó a beszállítók, bemenetek, Folyamat , Kimenetek és Ügyfél. Ezen öt terület információinak felhasználásával létrejön a folyamat térkép, amely magas szintű áttekintést ad egy Six Sigma projektről.

Az is kérdés, hogy hogyan kell használni a Sipoc modellt?

A SIPOC diagram létrehozásának lépései

  1. Az első lépés a folyamat nevének vagy címének meghatározása.
  2. A második lépés a fejlesztendő folyamat kezdő- és végpontjának meghatározása.
  3. A harmadik lépés a folyamat legfelső szintű folyamatlépéseinek ismertetése.
  4. A negyedik lépés a folyamat legfontosabb kimeneteinek felsorolása.

Ki találta fel a Sipocot?

Úgy tűnhet, mint amilyen örökké létezett, de valójában az volt feltalált 1846-ban Thomas Smith londoni pék és cukrász által.

Ajánlott: