Tartalomjegyzék:

Az erőforrás-kiegyenlítés ütemben tartja a projektet?
Az erőforrás-kiegyenlítés ütemben tartja a projektet?

Videó: Az erőforrás-kiegyenlítés ütemben tartja a projektet?

Videó: Az erőforrás-kiegyenlítés ütemben tartja a projektet?
Videó: The Choice is Ours (2016) Official Full Version 2024, Lehet
Anonim

Az erőforrás-kiegyenlítés ütemben tartja-e a projektet? ? Szintezés megkísérli tartsa ütemben a projektet , a kritikus út elemzésével a projekt és tartása olyan tevékenységeket, amelyeket nem lehet időben elhalasztani. A legpozitívabb laza tevékenységek késleltetése vagy a tevékenységek váltogatása a menetrend.

Éppen ezért, miért kell az erőforrásokat figyelembe venni az ütemezésnél, és hogyan tarthatja az erőforrásszint-kiegyenlítés ütemezetten egy projektet?

Az erőforrás-kiegyenlítés megmarad az a projekt ütemezése szerint mert tevékenységek vannak csak addig a pontig késik, amíg minden pozitív lazaságuk megszűnt van felhasznált. Ez a módszer akarat kiterjeszteni a projekt befejezési idő, ha szükséges azért, hogy tart belül forrás korlátokat.

Hasonlóképpen, mik a hátrányai az erőforrás-szintezésnek? Az erőforrás-konfliktusok miatt a szervezet számos hátrányt szenved el, mint például:

  • Bizonyos feladatok végrehajtásának késése.
  • Nehézségek egy másik erőforrás hozzárendelésében.
  • A feladatfüggőségek nem módosíthatók.
  • Bizonyos feladatok eltávolításához.
  • További feladatok hozzáadásához.
  • A projektek általános késedelmei és költségvetési túllépései.

Egyszerűen, mi az erőforrás-kiegyenlítés a projektmenedzsmentben?

Ban ben projektmenedzsment , erőforrás-kiegyenlítés az A Guide to the Projektmenedzsment Tudástár (PMBOK Guide) mint "Olyan technika, amelyben a kezdési és befejezési dátumokat a forrás megszorításokat azzal a céllal, hogy egyensúlyba hozza a keresletet erőforrások a rendelkezésre álló készlettel."

Mik az erőforrás-kiegyenlítés előnyei?

Az erőforrás-szintezés előnyei

  • Megakadályozza a rossz elosztásból eredő projektkéséseket.
  • Segít a projektmenedzsereknek azonosítani és kihasználni a fel nem használt munkaidőt.
  • Biztosítja, hogy a személyzet ne legyen túlterhelve, ha korlátozott az erőforrások rendelkezésre állása.
  • Senki sem kezd idő előtt olyan projektekbe, amelyekre rosszul van felkészülve.

Ajánlott: