Tartalomjegyzék:
Videó: Mi az a Balanced Scorecard PPT?
2024 Szerző: Stanley Ellington | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-16 00:18
Az kiegyensúlyozott eredménymutató egy stratégiai tervezési és irányítási rendszer, amelyet széles körben használnak az üzleti életben és az iparban, a kormányzati és nonprofit szervezetekben világszerte annak érdekében, hogy az üzleti tevékenységeket a szervezet jövőképéhez és stratégiájához igazítsák, javítsák a belső és külső kommunikációt, valamint figyelemmel kísérjék a szervezetet.
Ezt követően az is felmerülhet, hogy mi a Balanced Scorecard példa?
Ezért egy példa nak,-nek Balanced Scorecard A leírás a következőképpen definiálható: A vállalat által meghozott stratégiai döntések nyomon követésére szolgáló eszköz, amely előre meghatározott indikátorok alapján legalább négy szemponton – pénzügyi, vevői, belső folyamatokon és tanuláson és növekedésen – keresztül kell, hogy átjárjon.
Továbbá, miért fontos a kiegyensúlyozott eredménymutató? Az kiegyensúlyozott eredménymutató A célok segítik a vezetőket a jobb elosztási és prioritási döntések meghozatalában, lehetővé téve számukra, hogy pontosan lássák, mely kezdeményezések szükséges a szervezeti célok eléréséhez. A negyedik szempont kiegyensúlyozott eredménymutató magában foglalja az ügyfelek véleményét és visszajelzéseit, a belső folyamatokat és a növekedést.
A fentieken kívül mit magyaráz meg részletesen az egyenleg-pontozókártya?
A kiegyensúlyozott eredménymutató egy stratégiai vezetési teljesítménymutató, amely a különböző belső üzleti funkciók és az ezekből adódó külső eredmények azonosítására és fejlesztésére szolgál. Kiegyensúlyozott pontozókártyák mérésére és a szervezetek számára történő visszajelzésre szolgálnak.
Hogyan kell kitölteni a kiegyensúlyozott eredményjelzőt?
Kezdje úgy, hogy hagyjon helyet mind a négy szempont számára, és csak adja hozzá azt, ami kifejezetten az Ön szervezetére vonatkozik
- Határozza meg a látást. A vállalat fő víziója a kiegyensúlyozott eredménymutató középpontjában áll.
- Perspektívák hozzáadása.
- Adjon hozzá célokat és intézkedéseket.
- Csatlakoztassa az egyes darabokat.
- Oszd meg és kommunikálj.
Ajánlott:
Mi az a 8d problémamegoldó PPT?
8D problémamegoldó folyamat A 8D (nyolc tudományág) megközelítés egy robusztus és szisztematikus problémamegoldó folyamat, amelyet széles körben alkalmaznak a gyártásban, a feldolgozóiparban és más iparágakban. A Ford Motor Company által népszerűsített 8D módszertan rendkívül hatékonynak bizonyult a termék- és folyamatfejlesztésben
Mik a Balanced Scorecard korlátai?
A kiegyensúlyozott eredménymutató-rendszerek azonban nem tökéletesek, és vannak hátrányai is. Idő- és pénzügyi költségbefektetés. A kiegyensúlyozott eredményjelző rendszerek jelentős befektetést igényelnek. Az érintettek elfogadása és felhasználása. Stratégiai irány és metrikus tervezés. Adatgyűjtés és -elemzés. A külső fókusz hiánya
Mi az Operations Management PPT?
PPT. Operations Management. A termelési rendszer irányítására utal, amely az inputokat késztermékekké és szolgáltatásokká alakítja. Termelési rendszer: az a mód, ahogy a vállalat beszerzi az inputot, majd átalakítja és értékesíti a kibocsátást. Műveleti menedzserek: felelősek az átalakítási folyamatért a bemenetekről a kimenetekre