Tartalomjegyzék:

Hogyan javítható a minőség és a termelékenység?
Hogyan javítható a minőség és a termelékenység?

Videó: Hogyan javítható a minőség és a termelékenység?

Videó: Hogyan javítható a minőség és a termelékenység?
Videó: TipTalk - Hogyan javítható a fúrási termelékenység a LOGIQ-3-CHAM fúrókkal? 2024, November
Anonim

Létrehozni termelékenység és minőség gólokat és lekötni őket nak nek ösztönzők. Célok tud segítsen dolgozóinak összpontosítani, ami tud sebesség növelése vagy hibák kiküszöbölése. Célok kellene legyen konkrét és mérhető, például növelje a dolgozók számát Termelés napi öt egységgel, miközben megtartja a 98 százalékot minőség alapértelmezett.

Hasonlóképpen, hogyan javítható a minőség és a termelékenység a munkahelyen?

Ez a bejegyzés 15 egyszerű, de hatékony stratégiát mutat be a munkahelyi termelékenység növelésére

  1. Kövesse nyomon és korlátozza, hogy mennyi időt tölt a feladatokkal.
  2. Tartson rendszeres szüneteket.
  3. Határozzon meg saját határidőket.
  4. Kövesse a "két perces szabályt".
  5. Csak mondj nemet a találkozókra.
  6. Tartson állandó értekezleteket.
  7. Hagyja abba a multitaskingot.

Hasonlóképpen, hogyan hat a minőség a termelékenységre? Jobb minőség megkülönbözteti a terméket és növeli az eladásokat. Ez kisebb hibákat is eredményez, növeli a termelés hatékonyságát, csökkenti a csere/javítás költségeit és növeli a vevők általános elégedettségét. A hibák és a javítási költségek csökkenése csökkenti a ráfordítási költségeket és növeli a teljes költséget termelékenység.

Ennek kapcsán hogyan lehet a minőségi folyamatot javítani?

Ezen öt lépés követésével a minőség érdemben, fenntartható módon javítható

  1. Használj csapatszemléletet.
  2. Határozza meg a minőséget az ügyfél szemszögéből.
  3. A minőségi költségek szervezeti megértésének kialakítása.
  4. Problémák teljes megoldása.
  5. Erős folyamatfegyelem alkalmazása.

Hogyan javítható a termelési termelékenység?

Az alábbiakban hat módszert mutatunk be a termelékenység növelésére a gyártóüzemben

  1. #1 – Tekintse át meglévő munkafolyamatát.
  2. #2 - Frissítési folyamatok és technológia.
  3. #3 – Kötelezettségvállalás az ütemezett karbantartás mellett.
  4. #4 - Alkalmazottak képzése és oktatása.
  5. #5 - A munkaterület megszervezése.
  6. # 6 - Az optimális készlet fenntartása.

Ajánlott: