Tartalomjegyzék:
2025 Szerző: Stanley Ellington | [email protected]. Utoljára módosítva: 2025-01-22 16:01
Konzultációs folyamat
Az folyamat nak,-nek konzultáció rendkívül fontos fogalom a szervezet irányítása során. Konzultáció egy aktív folyamat amelyben a szervezetvezetés formális és informális kommunikációs csatornákat nyit meg a szervezet és az érintettek között.
Ezt szem előtt tartva, mi a konzultációs folyamat a munkahelyen?
Konzultáció együttműködő folyamat a PCBU és a dolgozók között. Ez magában foglalja az egészséggel és biztonsággal kapcsolatos információk megosztását. A PCBU-knak ésszerű lehetőséget kell adniuk azoknak a munkavállalóknak, akiket az egészséggel és biztonsággal kapcsolatos ügy közvetlenül érint vagy valószínűleg érint, hogy kifejtsék véleményüket vagy kérdéseket vethessenek fel.
Továbbá kit kell bevonni a konzultációs folyamatba? A konzultáció kötelező azokkal a szakszervezetekkel, amelyek tagjait érinti a döntés, ha egy munkáltató 15 vagy több munkavállaló elbocsátása mellett döntött (de az elbocsátás bekövetkezte előtt) az alábbi okok mindegyike vagy bármelyike miatt: gazdasági. technikai. szerkezeti vagy hasonló okok miatt.
Hasonlóképpen felteheti a kérdést, hogy mi a konzultációs folyamat 4 fő formája?
Négy konzultáció van lehetőségek : teljes nyilvános, célzott, bizalmas és döntés utáni. A teljes körű nyilvános konzultáció a megfelelő szint minden javaslat esetében, kivéve, ha kényszerítő okok állnak fenn a konzultáció korlátozására (például a piaci érzékenység).
Mi az a munkavállalói konzultáció?
Konzultáció magában foglalja véleményének figyelembevételét és meghallgatását alkalmazottak és ezért a döntések meghozatala előtt meg kell történnie. Konzultáció érdekeit érintő szabad eszme- és véleménycserét igényel alkalmazottak és a szervezet. Mint ilyen, szinte minden téma alkalmas megbeszélésre.
Ajánlott:
Mi a koordinációs folyamat?
A koordináció egy folyamat, amely leköti a szervezet különböző részlegeinek és személyeinek tevékenységét, hogy a kívánt cél könnyen elérhető legyen. A menedzsment koordináció útján valósítja meg alapvető funkcióit, a tervezést, szervezést, személyzetet, irányítást és ellenőrzést
Mik a rögzítési folyamat lépései?
A rögzítési folyamat szokásos sorrendje magában foglalja az elemzést, a naplóbejegyzések előkészítését és a bejegyzések közzétételét a főkönyvben. A későbbi számviteli folyamatok közé tartozik a próbamérleg elkészítése és a pénzügyi kimutatások összeállítása
Az a folyamat, amely az inputokat áruként és szolgáltatásokként értékesíthető kimenetekké alakítja?
Az üzemeltetési menedzsment a bemeneteket (munkaerő, tőke, berendezések, földterület, épületek, anyagok és információk) outputokká (áruk és szolgáltatások) alakítja át, amelyek hozzáadott értéket biztosítanak az ügyfelek számára. Minden szervezetnek törekednie kell az átalakítási folyamatok minőségének maximalizálására, hogy megfeleljen az ügyfelek igényeinek
Mi az elbocsátással kapcsolatos konzultációs folyamat?
A konzultáció időtartamának nincs időkorlátja, de 20-99 munkavállaló esetén ennek legalább 30 napnak kell lennie. 100 vagy annál több elbocsátás esetén 45 nappal az elbocsátás előtt kell megtörténnie
Mi az a marketing folyamat, amely a folyamat három lépését azonosítja?
Egy szervezet a stratégiai marketing folyamatot használja arra, hogy marketingmix erőforrásait célpiacai elérése érdekében allokálja. Ez a folyamat három szakaszra oszlik: tervezés, végrehajtás és értékelés