Tartalomjegyzék:

Hogyan dolgozzon ki stratégiai HR tervet?
Hogyan dolgozzon ki stratégiai HR tervet?

Videó: Hogyan dolgozzon ki stratégiai HR tervet?

Videó: Hogyan dolgozzon ki stratégiai HR tervet?
Videó: ВЫПЬЕМ ВИНО И ПОГОВОРИМ🍷🍷😉 2024, Április
Anonim

Hogyan készíthet stratégiai HR tervet?

  1. Lépés: Azonosítsa a jövőt HR Igények.
  2. 2. lépés: Gondolj a jelenre HR Képességek.
  3. 3. lépés: Határozza meg a jövőbeli igények és a jelenlegi képességek közötti szakadékot.
  4. 4. lépés: Fogalmazza meg a Gap-et Stratégiák .
  5. 5. lépés: Megosztás és megfigyelés Terv .

Akkor hogyan dolgozzon ki és valósítson meg HR-stratégiákat?

  1. MEGHATÁROZNI A VÁLLALKOZÁSI LÁTÁST. Először is dolgozzon ki egy konkrét elképzelést a vállalatról.
  2. AZ EMBERI ERŐFORRÁSOSZTÁLY SZEREPÉNEK LÉTESÍTÉSE.
  3. A VÁLLALAT ÁTTEKINTÉSE FEJLESZTÉSE.
  4. A VIZSGÁLATI VÁLLALAT SZÜKSÉGEI.
  5. ÉRTÉKELJE A HR FOLYAMATOKAT.
  6. A TERV VÉGREHAJTÁSA.
  7. A SIKER MÉRÉSE.

Ezt követően felmerül a kérdés, hogyan lehet a HR stratégiaibb? 4 módszer, hogy stratégiaibbá tegye HR-csapatát

  1. A HR szerepe alátámasztja mindazt, amit az alkalmazottak a munkájuk során végeznek, és minden részleget érint.
  2. Az elkötelezett alkalmazottakkal rendelkező szervezetek 202 százalékkal felülmúlják az alacsony elkötelezettségűeket.
  3. Ahhoz, hogy a szervezetben megváltozzon a viselkedés, új normákat kell felállítania.
  4. A kultúra realisztikus szemlélete létfontosságú az alkalmazottak megtartásához és inspirálásához.

Mik tehát a stratégiai HR -terv legfontosabb összetevői?

Az tervezés szempontjai HR magában foglalja a szervezeti diagram elkészítését, a munkaköri leírások és a hozzájuk kapcsolódó kompetenciakövetelmények megírását, a juttatások és javadalmazási szintek meghatározását, a jogi megfelelési problémák megoldását, a munkavállalók vonzerejének és megtartásának fejlesztését stratégiákat , cégpolitikai útmutatók készítése és fejlesztése

Mi a 7 fő HR tevékenység?

Ezeket a humánerőforrás-funkciókat a következőképpen fejezzük ki:

  • Munkakör elemzés és munkatervezés:
  • Kiskereskedelmi alkalmazottak felvétele és kiválasztása:
  • Képzés és fejlesztés:
  • Teljesítmény-menedzsment:
  • Kompenzáció és előnyök:
  • Munkaügyi kapcsolatok:
  • Vezetői kapcsolatok:

Ajánlott: