Mi a különbség a COSO és az ERM között?
Mi a különbség a COSO és az ERM között?

Videó: Mi a különbség a COSO és az ERM között?

Videó: Mi a különbség a COSO és az ERM között?
Videó: Mi a különbség a das és a dass között a németben? 2024, November
Anonim

Az COSO A keretrendszer alkalmazott kockázatkezelési megközelítést kínál a belső kontrollokhoz, és alkalmazható mind a belső, mind a pénzügyi beszámolásra. Öt egymással összefüggő stratégiai pontra összpontosít, amelyek közé tartozik: kormányzás és kultúra, amely kapcsolódik ERM a napi tevékenységek felügyelete.

Azt is tudni kell, hogy mi a különbség a cobit COSO és az ERM vezérlési keretrendszer között?

Akárcsak COSO , COBIT 5 stratégiai alapelvvel rendelkezik, különböző célokkal és célokkal, az alábbiak szerint. Vállalati teljes körű lefedettség – Az informatikai funkciókra való összpontosításon kívül ERM magában foglalja az alkalmazásokat, eszközöket és minden technológiát és információt.

Hasonlóképpen, mi az öt COSO ERM komponens? Egy „hatékony” belső kontrollrendszerben a következő öt komponens segíti a gazdálkodó egység küldetésének, stratégiáinak és kapcsolódó üzleti céljainak elérését.

  • Ellenőrző környezet. Integritás és etikai értékek.
  • Kockázatértékelés. Az egész vállalatra kiterjedő célkitűzések.
  • Ellenőrzési tevékenységek.
  • Információ és kommunikáció.
  • Monitoring.

A fentieken kívül mi az a COSO ERM keretrendszer?

Az COSO ERM keretrendszer egyike annak a két széles körben elfogadott kockázatkezelési szabványnak, amelyeket a szervezetek alkalmaznak a kockázatok kezelésében az egyre viharosabb, kiszámíthatatlanabb üzleti környezetben. A kezdeti küldetés COSO a pénzügyi beszámolás tanulmányozása és a csalások megelőzésére vonatkozó ajánlások kidolgozása volt.

Melyek a COSO ERM keretrendszer céljai és összetevői?

ERM megköveteli, hogy a stratégia célokat összehangolni a műveletekkel, a jelentésekkel és a megfeleléssel célokat . ERM kibővíti az Internal Control- Integrated Keretrendszer kockázatértékelés összetevő négyre osztva alkatrészek : célkitűzés beállítás, esemény azonosítás, kockázatértékelés és kockázatkezelés.

Ajánlott: