Mit csinál egy teljesítménymenedzser?
Mit csinál egy teljesítménymenedzser?

Videó: Mit csinál egy teljesítménymenedzser?

Videó: Mit csinál egy teljesítménymenedzser?
Videó: Halott Pénz - Élnünk kellett volna (feat Agebeat&Kovary) 2024, November
Anonim

Teljesítmény-menedzsment (PM) egy olyan folyamat, amely biztosítja, hogy a tevékenységek és kimenetek hatékonyan és eredményesen megfeleljenek a szervezet céljainak. Teljesítmény-menedzsment összpontosíthat a teljesítmény egy szervezet, egy részleg, egy alkalmazott vagy az adott feladatok kezeléséhez bevezetett folyamatok.

Hasonlóképpen, mi a szerepe a teljesítménymenedzsmentnek?

Teljesítmény-menedzsment a HR által kezelt fontos munkaterület menedzserek vagy a rangidős menedzserek egy cégtől. Ez az üzleti fegyelem azért létezik, hogy biztosítsa az alkalmazottat teljesítmény összhangban van a szervezeti célokkal, és hogy az alkalmazottak teljesítik ezeket a célokat.

Ezek után a kérdés az, hogy melyek a teljesítménymenedzsment kulcselemei? A KeenAlignment tehetséggondozási tanácsadói tudják, hogy a teljesítménymenedzsment sikere csak akkor érhető el, ha a következő öt kulcsfontosságú elem megvan:

  • Tervezés és elvárások beállítása.
  • Monitoring.
  • Fejlesztés és javítás.
  • Időszakos minősítés.
  • Jutalmak és kompenzáció.
  • Tervezés és elvárások beállítása.

mit jelent teljesítménymenedzsernek lenni?

Teljesítmény-menedzsment - Definíció Teljesítménymenedzsment egy folyamatos kommunikációs folyamat a felettes és a munkavállaló között, amely egész évben zajlik, a szervezet stratégiai céljainak megvalósítása érdekében.

Mi a teljesítménymenedzsment három szakasza?

A teljesítménymenedzsment három alapvető fázist vagy szakaszt kínál az alkalmazottak számára fejlődés : coaching, korrekciós intézkedés és felmondás. Az első fázis, a coaching a munkatársak orientálásának, képzésének és bátorításának folyamatát foglalja magában.

Ajánlott: