Tartalomjegyzék:
- 8 tipp a munkamorál fejlesztéséhez
- A 10 legjobb tipp a munkahelyi etika javításához
- Ez a 6 lépésből álló folyamat segít átgondolt és felelősségteljes döntés meghozatalában
Videó: Hogyan javítható az etikai teljesítmény?
2024 Szerző: Stanley Ellington | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-16 00:18
Fejlesszen ki egy kódot, és készítse el etikus teljesítmény stratégiai prioritás. A vonatkozó kód etika , magatartás vagy hasonló politika, amely világos célokat, normákat és elvárásokat határoz meg, kulcsfontosságú követelmény etikus teljesítmény . Kód kell nak nek összpontosítással kell támogatni etikus teljesítmény szélesebb körű döntéshozatalban.
Ezt követően az is felmerülhet, hogyan lehetne javítani az etikán?
8 tipp a munkamorál fejlesztéséhez
- Kezdje a testével – kezelje megfelelően.
- Szüntesd meg a lehető legtöbb zavaró tényezőt.
- Mérje meg etikáját másokhoz.
- Állítsa be saját kiválósági standardját.
- Legyen megbízható.
- Rugalmas munkanap.
- Kezdje erősen a napot, és időben kezdjen dolgozni.
- Ne hagyd, hogy a hibák tönkretegyék a fejlődésedet.
Tudja azt is, mi az etika fejlesztésének hat lépése? Hat lépés az etikus üzleti kultúra felé
- Hozzon létre egy végrehajtható magatartási kódexet.
- Kezdő és folyamatos képzés.
- Rendszeres kommunikáció.
- Névtelen bejelentő forródrót.
- Végrehajtás/Cselekvés.
- A kultúrát élő alkalmazottak jutalmazása.
Csak hát, hogyan lehetne javítani az etikán a munkahelyen?
A 10 legjobb tipp a munkahelyi etika javításához
- Hozzon létre egy kódot.
- Lépjen kapcsolatba alkalmazottaival és ügyfeleivel.
- Erősítse meg a kód előnyeit.
- Légy jó példakép.
- Képezze alkalmazottait.
- Népszerűsítse etikus magatartását.
- Jutalmazza az etikus viselkedést.
- Tanulj a hibáidból.
Hogyan hozz létre etikus megoldást?
Ez a 6 lépésből álló folyamat segít átgondolt és felelősségteljes döntés meghozatalában
- Állapítsa meg a tényeket egy adott helyzetben.
- Döntse el, hogy a helyzet jogi vagy etikai problémákat tartalmaz-e.
- Határozza meg lehetőségeit és lehetséges következményeit.
- Értékelje a lehetőségeit.
- Válassza ki a legjobb lehetőséget.
- Hajtsa végre döntését.
Ajánlott:
Hogy hívják azokat a kritériumokat, amelyek a teljesítmény kiválósági kritériumait vizsgálják az általános teljesítmény javítása érdekében?
A Criteria for Performance Excellence - vagy CPE - modell több kulcskomponensből áll: vezetés; elemzés és tudásmenedzsment; stratégiai tervezés; ügyfélközpontúság; mérés, munkaerő -fókusz; a műveletek középpontjában; és végül az eredmények fontossága
Mit értünk üzleti teljesítmény alatt, és hogyan mérjük és ellenőrizzük?
Az üzleti teljesítménymenedzsment egy olyan módszer, amellyel nyomon követhető, hogy a vállalat milyen módszereket használ a céljainak eléréséhez, majd az adatok felhasználásával jobb módszereket talál. Az üzleti teljesítménymenedzsmentet úgy fejlesztették ki, hogy egyszerűsítse ezt a megfigyelési folyamatot, és hatékonyabb módszert dolgozzon ki a vállalati célok elérésére
Hogyan javítható a pénzügyi tőkeáttétel?
Használjon nagyobb pénzügyi tőkeáttételt Az adósságtőke saját tőkéhez viszonyított összegének növelésével a vállalat növelheti saját tőke megtérülését. Egy (fiktív) limonádé állványt fogunk példázni arra, hogy az adósság felhasználása hogyan növelheti a vállalat saját tőke megtérülését
Hogyan javítható az ellátási lánc agilitása?
Íme három módszer az ellátási lánc agilitásának növelésére. Válaszoljon az igényekre valós időben. A legtöbb szervezet előrejelzésvezérelt, nem pedig keresletvezérelt. Dinamikus egyensúly a kereslet és a kínálat között. Korán azonosítsa a logisztikai események hatását
Hogyan javítható a minőség és a termelékenység?
Határozzon meg termelékenységi és minőségi célokat, és kösse azokat ösztönzőkkel. A célok segíthetnek dolgozóinak koncentrálni, ami növelheti a sebességet vagy kiküszöbölheti a hibákat. A céloknak konkrétnak és mérhetőnek kell lenniük, például napi öt egységgel növelni kell a dolgozók termelését a 98 százalékos minőségi szabvány fenntartása mellett